| | От | Коля-Анархия |  |
| К | GAI |  |
| Дата | 05.01.2001 07:42:54 |  |
| Рубрики | Современность; Армия; |  |
БАЗЫ ХРАНЕНИЯ ВООРУЖЕНИЯ И ТЕХНИКИ
Приветствую
>Если я не ошибаюсь,в последнее время их стали более реалистично называть "базами хранения".
Полностью ошибаетесь. Есть СОЕДИНЕНИЯ И ЧАСТИ СОКРАЩЕННОГО СОСТАВА И КАДРА, БХВТ И БХИ. И это разные вещи.
О БХВТ смотри ниже.
ПЕРЕВОД НА ВОЕННОЕ ВРЕМЯ ОБЩЕВОЙСКОВЫХ СОЕДИНЕНИЙ И ЧАСТЕЙ, РАЗВЕРТЫВАЮЩИХСЯ НА ОСНОВЕ БАЗ ХРАНЕНИЯ ВООРУЖЕНИЯ И ТЕХНИКИ
В настоящее время в Сухопутных войсках значительное место занимают базы хранения вооружения и техники.
Они предназначены для хранения вооружения, военной техники и запасов материальных средств, для организации и проведения учебных сборов и плановой подготовки приписного состава, для отмобилизования и боевого слаживания общевойсковых соединений и частей, развертываемых на их основе.
В зависимости от предназначения, задач, условий дислокации БХВТ могут иметь различные организационно-штатные структуры.
Как правило, степень укомплектованности базы хранения вооружения и техники по отношению к штату развертываемой на ее основе мотострелковой (танковой, артиллерийской) дивизии составляет: личным составом 3-4%, вооружением и военной техникой – 100%, запасами материальных средств - 100%, автомобильной техники - 20-40%. Допускается до 25% установленных запасов вооружения, военной техники и материальных средств содержать на складах (базах) военного округа, армии.
Организационно база хранения вооружения и техники состоит из управления, основных подразделений (боевых и боевого обеспечения) и подразделений обеспечения.
К основным подразделениям относятся отделы хранения вооружения и техники. Они предназначены для организации хранения и поддержания в исправном состоянии вооружения, военной техники, запасов материальных средств, а также для обеспечения их надежной охраны. Организационно отделы хранения состоят из командования, штаба, технической части, групп хранения и складов.
Отдел хранения, как правило, является формирователем соответствующего полка и имеет необходимые силы и средства для его отмобилизования.
Всего в составе базы хранения вооружения и техники мотострелковой дивизии 6 отделов: 3 мотострелковых, танковый, артиллерийский и зенитно-артиллерийский.
Конкретное количество и предназначение групп хранения в составе каждого отдела определены, исходя из организационной структуры формируемого им полка. Так, к примеру, мотострелковый отдел хранения, формирующий мотострелковый полк, имеет в своем составе 3 мотострелковые, танковую, 1-2 артиллерийские и зенитную группы, склады и взвод охраны и обслуживания.
Аналогичную структуру имеют остальные отделы хранения.
Кроме отделов хранения применительно к организации мотострелковой дивизии предусмотрены группы и отделения хранения, на базе которых формируются отдельные батальоны и роты соответственно.
В структуре БХВТ мотострелковой дивизии имеется батальон охраны и обслуживания, состоящий из трех рот хранения и обслуживания, взвода материального обеспечения и объединенной ремонтной мастерской АКБ. Роты состоят из взводов регламентных работ, взводов охраны и взводов хранения и обслуживания вооружения, техники и материальных средств и других подразделений.
Взвод материального обеспечения предназначен для выполнения работ по обеспечению повседневной жизни и деятельности базы. В его состав входят: склады текущего обеспечения, баня, автомобильное отделение, вещевая ремонтная мастерская, столовая.
На объединенном складе хранятся неприкосновенные запасы материальных средств, положенные к содержанию на дивизионном складе. На складах отделов хранений содержатся неприкосновенные запасы для формирования полков, а также для прикрепленных подразделений.
Всего численность базы хранения вооружения и техники (мсд) по штату 5/599-54 составляет 557 чел. Военнослужащих и 44 чел. Рабочих и служащих, из них:
офицеров - 148;
прапорщиков - 81;
сержантов - 66;
солдат - 262;
рабочих и служащих - 44.
Исходя из предназначения и организационно-штатной структуры баз хранения вооружения и техники имеются существенные особенности в отмобилизовании возложенных на них формирований.
В существующих БХВТ наработан определенный опыт по наиболее оптимальному переводу их с мирного на военное время.
В большинстве случаев в первые-вторые сутки развертывается управление дивизии и осуществляется прием всех военнослужащих в состав организационного ядра.
В состав организационного ядра включается: личный состав кадра; необходимое количество приписанных граждан и техники для выполнения первоочередных работ. Состав и численность организационного ядра баз хранения вооружения и техники определяется решением командующего войсками военного округа с учетом районов, мест и условий дислокации, важности стоящих перед соединением задач и может составлять до 15-20% от штатной численности военного времени.
На 3-5 сутки проводятся занятия с органами управления, офицерами и личным составом организационного ядра осуществляется подготовка базы приема, экипировки, размещения и питания основного пополнения, снятия вооружения и техники с хранения, подготовка запасов материальных средств к выдаче в подразделения. На 5-7 сутки отмобилизовываются части боевого и тылового обеспечения и один из полков.
На 6-7 сутки начинается прием основного пополнения в остальные части и подразделения.
При таком способе отмобилизования значительно упрощается решение проблемы экипировки личного состава, особенно в зимнее время, так как появляется возможность использования одних и тех же помещений в интересах нескольких частей.
Поэтому количество и состав пунктов приема личного состава и техники определяется решением командира (начальника БХВТ) и будет зависеть от сроков готовности, условий дислокации и наличия сил и средств.
Основным содержанием работы тыла БХВТ в мирное время является решение главной задачи - поддержание постоянной готовности к переводу с мирного на военное время частей (подразделений) тыла и тыловое обеспечение отмобилизования частей и подразделений.
В мирное время основными задачами тыла являются:
Детальное планирование и своевременное уточнение всего комплекса мобилизационных документов;
накопление военнообученных мобилизационных ресурсов для качественного укомплектования служб, частей и подразделений тыла;
накопление вооружения, техники тыла и запасов материальных средств, организация их хранения и освежения;
проведение занятий по боевой и мобилизационной подготовке личного состава тыла;
поддержание непрерывного и тесного взаимодействия с комплектующими военкоматами и поставщиками транспортных средств.
Планирование перевода на военное время органов управления, частей и подразделений тыла, формируемых на основе баз хранения вооружения и техники, осуществляется в соответствии с установленными в Вооруженных Силах РФ степенями боевой готовности и должно обеспечивать как их последовательный перевод от низшей степени к высшей, так и перевод непосредственно в высшие степени боевой готовности, минуя промежуточные.
Основой планирующих документов по переводу тыла БХВТ с мирного на военное время является решение начальника базы и указания заместителя командующего войсками округа по тылу о порядке материального, медицинского и хозяйственно-бытового обеспечения мобилизационных мероприятий.
Решение начальника базы должно выражать замысел и порядок его реализации в различных условиях обстановки. В нем должны быть учтены емкость военных городков, возможности по размещению и питанию личного состава, наличие мобилизационных ресурсов и материальных средств в районе комплектования, возможные неблагоприятные условия, специфика региона и другие вопросы.
Планируя комплектование частей тыла личным составом и особенно подготовку дефицитных специалистов, необходимо обращать особое внимание на организацию взаимодействия по этим вопросам с организационно-мобилизационными управлениями военных округов.
Основными мероприятиями по материальному обеспечению отмобилизования БХВТ в мирное время являются:
накопление, организация хранения техники и запасов материальных средств, положенных соединению, части по штатам, табелям и нормам военного времени;
своевременная замена (обновление) техники и освежение запасов, содержащихся в неприкосновенном запасе;
организация учета материальных средств, подготовка накладных, раздаточных ведомостей, ордеров, доверенностей, аттестатов, чековых требований на продовольствие, вещевое имущество, горючее и смазочные материалы;
подготовка парков, складов и хранилищ к быстрому выводу техники и вывозу запасов материальных средств в районы сосредоточения;
оборудование в районах сосредоточения мест для развертывания складов на грунте.
Техника тыла на длительное хранение ставится только технически исправная, имеющая установленный технический ресурс и полностью укомплектованная положенным оборудованием, запасными частями, инструментом и приспособлениями.
Для автомобильной техники, хранящейся на базе и поступающей от предприятий и граждан, создаются неприкосновенные запасы автомобильного имущества.
Кислотные и щелочные аккумуляторы хранятся раздельно, как правило, в объединенной ремонтной мастерской АКБ.
Для обеспечения технического обслуживания техники разрешается содержать приведенными в рабочее состояние до 5% аккумуляторных батарей от их потребности военного времени.
Запасы горючего и смазочных материалов создаются и содержатся в БХВТ в соответствии с установленными нормами. При этом, исходя из наличия емкостей и размещения складов, они могут храниться как на объединенном складе, так и на складах отделов базы хранения.
Топливные баки машин с карбюраторными двигателями содержатся незаполненными, а их внутренние поверхности - промытыми и обработанными консервационным маслом. Топливные баки машин с дизельными двигателями содержатся заправленными.
Хранение неприкосновенных запасов продовольствия осуществляется, как правило, на складах отделов или на объединенном складе. В последнем случае продовольствие хранится разложенным по отделам (группам) в готовности к быстрой выдаче и погрузке в транспортные средства.
Вещевое имущество хранится размещенным по номенклатуре, ростам и размерам, годам изготовления, в фабричной упаковке, на которую наносится маркировка наименований, размеров, ростов, года изготовления и количества имущества. Вещевое имущество, предназначенное для личного состава организационного ядра, должно храниться в специально оборудованных помещениях отдельно.
При хранении медицинского имущества, в том случае, когда в составе базы отсутствует группа хранения медицинской техники и имущества, индивидуальные средства медицинской защиты от оружия массового поражения, средства для оказания первой медицинской помощи, медицинская техника и оборудование содержатся на объединенном складе базы, а комплекты медицинского имущества, требующие систематического контроля и освежения целесообразно хранить на ближайших медицинских складах или в медицинских учреждениях военного округа. Для этого требуется решение командующего войсками военного округа.
В тех случая, когда по условиям размещения и наличия складских емкостей хранение запасов материальных средств в полном объеме на складах базы не представляется возможным, по решению командующего войсками военного округа до 25% войсковых запасов может храниться на окружных (армейских) складах с оформлением соответствующих мобилизационных нарядов.
Необходимо учитывать тот факт, что многие базы хранения вооружения и техники, развертывающие общевойсковые дивизии и бригады, в мирное время дислоцируются в одном военном городке и при их отмобилизовании поступает до 14000 человек приписного состава и до 1200 единиц автомобильной техники. Приоритетным же способом отмобилизования для БХВТ является отмобилизование в ППД. Поэтому размещение личного состава и техники в ППД в таких условиях является одной из важнейших проблем тылового обеспечения. Для размещения личного состава используется весь имеющийся в наличии казарменно-жилищный, служебный и учебный фонд. Кроме того, для размещения могут использоваться: окружные и дивизионные учебные центры; военные городки, переданные отмобилизовавшимися и убывшими по предназначению воинскими частями; жилые и нежилые помещения различной формы собственности, переданные по решениям органов исполнительной власти и местного самоуправления; специально выстроенные и приспособленные помещения (бараки, навесы, хранилища). Часть техники тыла и запасов материальных средств может временно содержаться на специально оборудованных площадках вблизи военного городка.
В соответствии с установленным порядком хранения вооружения, техники и материальных средств определены обязанности должностных лиц по этим вопросам.
Начальник базы, начальники отделов (групп) хранения несут полную ответственность за сохранность вооружения, техники и материальных средств, их комплектность и пригодность к применению.
Заместитель начальника базы (отдела) хранения по вооружению отвечает за организацию технического обеспечения, техническую исправность, правильное хранение, обслуживание и ремонт вооружения и техники, в том числе и техники тыла, состояние парков, подготовку личного состава по своей специальности.
Заместитель начальника базы (отдела) по тылу отвечает за организацию истребования, накопления, содержания, освещения и использования всех видов материальных средств по службам тыла, за их сохранность и учет.
Следует отметить, что основой обеспечения высокой постоянной боевой готовности техники тыла и запасов материальных средств к их использованию по прямому назначению является своевременное, полное и качественное проведение предусмотренных нормативными документами видов технического обслуживания, контроля и освежения.
С этой целью в базах хранения разрабатываются перспективные планы обслуживания техники и освежения запасов материальных средств на 10 лет, на основании которых составляются годовые планы.
Все виды технического обслуживания техники тыла и освежения запасов материальных средств проводятся под руководством заместителя начальника базы по тылу и начальников служб тыла в тесном взаимодействии с заместителем начальника базы по вооружению.
Опыт войск показывает, что наиболее благоприятные условия для отмобилизования общевойсковых соединений, развертывающихся на основе баз хранения вооружения и техники складываются тогда, когда степени боевой готовности вводятся последовательно. В том случае, если боевая готовность ПОЛНАЯ будет введена, минуя промежуточные (ПОВЫШЕННАЯ И ВОЕННАЯ ОПАСНОСТЬ), работа органов управления, частей и подразделений тыла будет осуществляться в более сложных условиях, так как в сжатые сроки надлежит выполнить весь объем работ, предусмотренных в целом для всех степеней боевой готовности.
При планировании мобилизационного развертывания войск необходимо учитывать как положительный, так и отрицательный опыт проведения подобных мероприятий.
В качестве примера можно привести развертывание группировки Советских войск в Афганистане.
При создании группировки войск было развернуто около 100 соединений, частей и учреждений. Из запаса на укомплектование войск было призвано более 50 тыс. офицеров, сержантов и солдат, подано около 8 тыс. автомобилей и другой техники.
Необходимо при этом отметить, что тыловые части и подразделения развертывались в последнюю очередь, а некоторые уже в ходе начавшегося ввода войск.
Подобных по масштабу мобилизационных мероприятий в послевоенный период не проводилось. Они выявили ряд серьезных недостатков в деятельности местных органов власти, руководителей предприятий, хозяйств, военкоматов и воинских частей. Так, в первые дни отмобилизования на качество поставляемых в подразделения ресурсов ни военкоматы, ни воинские части внимания не обращали. Все были уверены, что идет обычная проверка, которая закончится, как только части доложат о завершении комплектования.
После прибытия оперативной группы Министерства обороны и ориентирования в общих чертах соответствующих командиров и военкомов о возможном выполнении боевых задач положение изменилось. Началась замена уже призванного и направленного в части приписного состава и техники, как не отвечающих предъявляемым требованиям. Эти мероприятия продолжались 8 суток и более.
С уважением. Коля-Анархия.