Re: Конечно, не только МП. - Но через посредство ассоциаций
>отвратителен и вредит?Есть же там всякие северстали и этот, как его, газпром, вот?Они то чтож, отцы наши?
Да на "Газпромах" и Северсталях вся наша жизнь сейчас и держится. Они, с позволения сказать, стоят, работают, честь им за это и хвала. Но работают, большинство из них, на последнем издыхании. Изношенные, необновляемые фонды - прежде всего. Но рассчитывать в решении задач, настолько серьезных, что непонятно даже, с какой стороны за них браться, можно опираясь только на те структуры, которые развиваются сами, на собственной основе, проявляют максимум живучести и приспосабливаемости. На те структуры, которые растят кадры, а не теряют их, на структуры, которые проявляют тенденцию к усложнению самих себя. А это и есть предприятия малого и среднего бизнеса. Хотя не может быть речи о чем-то совершенно категоричном. Если во главе какой-то ассоциации из множества мелких предприятий, взявшихся совместно за осуществление, например, задачи восстановления научно-исследовательских программ, встанут Росэнергоатом, НПО "Энергия", сколько-то НИИ Академии,- это будет намного сильнее и успешнее. Кстати, это уже замечено многими, что те лаборатории, рядом с которыми есть МП, пусть совершенно не имеющие отношения к тематике лабораторий, оказываются более живучими, не так теряют людей. Грубо говоря, сотрудники подрабатывали в МП. И это позволяло не уходить из науки. А если наоборот? Если сотрудники МП подрабатывают в лабораториях. Не ради зарплаты, а ради повшения НТ уровня своих предприятий? Для одного МП это практически нереально. Мелкую задачку они и так решат, заплатив сотрудникам лабораторий, а крупных у малого бизнеса особо-то и нет. А даже и появляются - денег не хватит. А вот у ассоциаций малых предприятий, у ассоциациий малых предприятий, идущих в связке с крупными структурами, и задачки укрупняются, и фонды для их решения. Все это пока умозрительно. Видно, что зачатки подобного взаимодействия есть. Видно, что идет тяжело. Снобизм научных кадров по отношению к бизнесу, постоянная загруженность злободневными текущими задачами у МП,-парализуют возможное взаимодействие. Более того, опять же наблюдаемая тенденция. Если МП пошло в рост, то в нем начинает реализовываться схема самодостаточного развития - все необходимое внутри. Своеобразное НПО, численностью 30-40 человек, включая уборщицу. И в этой "с гулькин нос" команде возникает и ремонтная и конструкторская служба, и даже кто-то, кто сидит, уткнувшись носом в микроскоп. ЭТО - ФАКТИЧЕСКИЕ НАБЛЮДЕНИЯ! Опять же, я чего-то говорю на ветвях форума "Эксперта". Время от времени, встречаясь со знакомыми предпринимателями, получаю от них отзывы на свою писанину. Подтверждают, что мои представления о текущих процессах очень похожи на истину. Да, растущие МП на сравнительно ранней стадии воспроизводят в себе структуру НПО. И именно поэтому я так агрессивно указываю на них, как на силу, способную восстановить научное творчество в стране. Экстраполяция, конечно. Очень большая экстраполяция. Но... особенно ежели политические команды будут способствовать усилению организационного начала в массе МП... ПОЧЕМУ БЫ И НЕТ? А крупные? Сами они не шибко шевелятся в смысле укрепления научной составляющей. На контакт с малыми структурами они тоже не сильно готовы. А совместная работа в будущем - очень даже возможна, но только тогда, когда директор "Северстали", за которым стоит структура, производящая продукции на, допустим 1 млрд. долларов в год, будет сидеть за столом переговоров с президентом ассоциации МП, за которыми стоит оркестр предприятий, производящих работ на 3 млрд. Для переговоров требуется определенная степень равенства, а не состояние, когда один из переговорщиков другого в упор не видит.