В Ираке США уже посадили своего «идеального человека» (*+)
«La Jornada» (Мексика): ДЕНЬ ШАКАЛА
В Ираке США уже посадили своего «идеального человека»
Пола Бремера (Paul Bremer) — нового главу гражданской администрации Ирака, не так давно назначенного на эту должность Вашингтоном, можно назвать специалистом по обогащению за счет террора. Этот человек знает, как помочь многонациональным корпорациям заработать огромные капиталы в тех странах, где они и не популярны и не желанны. Всего лишь за две недели пребывания на новом посту Бремер открыл границы потоку импортных товаров, что привело местную экономику практически к полному краху. Кроме того, Бремер произвел преобразования в сфере госслужб, из-за чего на улицах оказались почти полмиллиона служащих. Все намерения Бремера направлены на проведение приватизации различных секторов иракской экономики. Но, кроме того, на создание напряженной социальной обстановки, из которой Бремер — известный эксперт по антитеррористической борьбе — сможет извлечь весьма аппетитные выгоды. Улицы Багдада стали настоящим рассадникам мусора и преступности. Местное и без того хилое производство стоит на краю полного краха, потому как оно не в состоянии конкурировать с дешевыми импортными товарами. Безработица растет, и тысячи лишившихся работы государственных служащих выходят на улицы, протестуя против нового режима. Иными словами, Ираку предстоит пройти период «структурного урегулирования» — испытания огнем, уготованного ему Вашингтоном. Подобную этому периоду «шоковую терапию» пережила в начале девяностых Россия, а некоторое время спустя такие же преобразования получили в Аргентине название «хирургии без пластики». Одно лишь исключение: сегодняшняя так называемая реконструкция Ирака кажется настолько изуверской, что проведение реформ в других странах теперь напоминает принятие расслабляющей ванны. За три недели своего пребывания в Ираке новый губернатор Пол Бремер показал всем, что демократический вариант пути развития Ирака потерпел фиаско, планам иракского народа избрать собственное временное правительство вряд ли суждено сбыться, а все назначения достанутся советникам из ближайшего окружения самого губернатора. В то же самое время Бремер продемонстрировал, насколько ловко он умеет стелить ковровые дорожки для американских многонациональных корпораций, собирающихся ступить на иракскую землю. Недаром Джордж Буш (George Bush) был так доволен, встретившись с американским наместником Бремером в Катаре. На протяжении двух недель Бремер, подобно Элу Данлапу (исполнительный директор компании «Sunbeam»), заслужил свое прозвище «Chainsaw» — «расчленитель» — после проведения массовых увольнений при реструктуризации возглавляемых им компаний), занимался четвертованием сектора государственных служащих. 15 мая Бремер выгнал с занимаемых постов почти 30 тысяч руководящих работников партии БААС. По прошествии еще нескольких дней на улице оказались сотрудники министерства информации: 400 тысяч иракцев без работы, без пенсий и без программы по оказанию помощи безработным. Бремер пошел много дальше простой зачистки государственных учреждений от влиятельных членов партии БААС: он собирается провести и такие преобразования, которые коснутся всего иракского государства в целом. Немало врачей, еще в детстве вступивших в ряды БААС и не испытывающих никаких теплых чувств к этой партии Саддама, сталкиваются сегодня с опасностью оказаться уволенными. А среди мелких госслужащих, вообще не имеющих никакого отношения к бывшей правящей партии, проводятся массовые увольнения. Прежний директор одной из багдадских типографий Нуха Наджиб (Nuha Najeeb) сказал в интервью агентству «Reuters»: «Я не имел никакого отношения к средствам массовой информации, работавшим на Саддама. Так почему же в таком случае меня увольняют?». В то время как правительство Буша с каждым разом все откровеннее говорит о своих намерениях провести приватизацию государственных предприятий Ирака, проводимая Бремером «дебаасификация» приобретает новый смысл. Направлены ли все его труды лишь на устранение членов БААС с руководящих должностей или он, кроме всего, хочет провести сокращения во всех государственных службах? И таким образом получится, что и больницы, и школы, и даже армия станут теми самыми учреждениями, приватизация которых окажется выгодной для американских компаний? Подобно тому, как вся реконструкция иракской экономики является прикрытием для проведения приватизации основных иракских промышленных предприятий, так и «дебаасификация» очень похожа на прикрытый сокрушительный удар по госслужбам. Подобные вопросы возникают при оценке грубой работы, проведенной Бремером над иракскими компаниями, обессиленными двенадцатью годами санкций и месяцем с лишним грабежей. Бремер даже не стал дожидаться, пока в Ираке восстановят подачу энергии, стабилизируется динар и на парализованные предприятия поступят необходимые для ремонта запчасти, и 26 мая объявил, что Ирак «готов к коммерческому сотрудничеству». Телевизоры и огромные упаковки продуктов заполнили границы всего Ирака, что привело к практически полному краху множество иракских предприятий, оказавшихся неспособными конкурировать с необлагаемыми налогами импортными товарами. Так и вступил Ирак в глобальную экономику свободной торговли: в полнейших потемках. Говоря словами Буша, Бремер — это тот «человек, который может». И это действительно так. Меньше чем за месяц ему удалось очистить значительную часть государственных предприятий от иракцев и подготовить эти секторы иракской экономики для приватизации их многонациональными корпорациями. При этом предпочтение будет отдаваться зарубежным поставщикам, которые практически полностью уничтожат своих местных конкурентов. Бремер также позаботился, чтобы иракское правительство не доставляло никаких неприятностей иностранным компаниям и не вмешивалось в идущие процессы приватизации. Более того, новый глава администрации сделал все возможное, чтобы в настоящий период принятия различных важных решений иракского правительства не существовало вообще. Бремер, можно сказать, сам по себе является МВФ в Ираке. Подобно многим другим из окружения Буша, Бремер воспринимает войну как возможность получения коммерческой выгоды. Ровно через месяц после нападения террористов на Вашингтон и Нью-Йорк — 11 октября 2001 года — Бремер (некогда, еще при Рейгане, занимавшийся антитеррористической работой) развернул кампанию, направленную на извлечение выгоды из той атмосферы паники, что начала царить на совещаниях совета директоров многих американских корпораций. «Crisis Consulting Practice» («Совет по оказанию помощи в кризисных ситуациях») — одно из подразделений страхового гиганта «Marsh & McLennan Companies» (ММС) — специализируется на оказании многонациональным корпорациям помощи в нахождении «выхода из сложных ситуаций», начиная от нападения террористов и заканчивая мошенничеством при ведении бухгалтерского учета. А благодаря стратегическому союзу упомянутой страховой компании с аналитической корпорацией «Versar Inc.» — специалистами в области химического и биологического оружия — клиентам обеих компаний гарантирована «тотальная защита от терроризма». Для того чтобы продать американским корпорациям эту дорогостоящую защиту, Бремеру пришлось создать схему очевидной зависимости провалов глобальной экономики от роста терроризма. За подобное сопоставление активистов движения антиглобалистов постоянно называют лунатиками. В выпущенном в 2001 году документе, озаглавленном «Новые угрозы для международной коммерческой деятельности», Бремер поясняет, что для проведения политики свободного рынка «необходимо увольнение трудящихся. Открытие внутреннего рынка для потока импортируемых товаров означает оказание сильного давления на мелких торговцев и коммерческие монополии». Подобная политика приводит к «серьезным проблемам в получении доходов и росту социальной напряженности», что в свою очередь может вылиться в череду нападений на американские компании — начиная от проведения терактов и заканчивая стремлением правительства страны приостановить приватизацию. Возможно, теперь Бремер может пожинать плоды своей политики, примененной к Ираку. Однако типы, подобные Бремеру, всегда знают, как играть по принципу «и вашим и нашим». Словно хакер, взламывающий в сети корпоративные сайты и затем продающий свои услуги специалиста по сетевой безопасности, через несколько месяцев Бремер может начать продавать свои антитеррористические страховки тем самым компаниям, которые он сам в Ирак и заманил. Но почему? Как говорил сам Бремер клиентам «Marsh»: «Глобализация в первый момент может иметь негативные последствия для очень многих», но при этом она «приводит и к накоплению огромного капитала». Так оно и получилось для Бремера и его приспешников. В день приезда Бремера в Ирак — 15 мая — его бывший начальник, генеральный директор ММС Джеффри Гринберг (Jeffrey Greenberg) заявил, что 2002 год «стал крайне удачным для Marsh — оперативный доход компании вырос на 31%. Проводимый Marsh анализ опасности той или иной ситуации и разработанная компанией программа по выходу из кризисных ситуаций пользовались у клиентов большим спросом. Никогда прежде перспективы компании не выглядели столь блестящими». Многие эксперты отметили, что Пола Бремера нельзя назвать специалистом в иракской политике. Но подобная задача даже никогда и не ставилась. Бремер — специалист по обогащению за счет военного террора и в оказании помощи по зарабатыванию денег американским многонациональным корпорациям в тех странах, где они и не популярны, и не желанны.
